各有关部门：
根据我所近期工作的统一安排，现将2016年度研究系统考核有关事宜预通知如下，请有关部门提前做好准备。
一、考核内容
1. 学委会考核：
(1)研究组（含B类组群）学委会考核。由研究组组长作报告，内容应包括学术方向、研究工作与“一三五”的结合度、近两年研究工作进展和发展潜力等。（注：创新特区研究组、B类组群研究组、A类组群及成立未满3年的正式研究组不参加本年度考核）
(2)研究室主任/部长考核。由研究室主任/部长作报告，内容包括近两年本研究室/部的学科规划、人才培养引进等履行职责情况以及研究室/部建设方面的工作情况等。
(3)平台研究组考核。主要包括仪器设备使用及服务情况、支撑人员队伍建设情况、典型测试服务案例、未来发展等。
2. 绩效考核。由科技处牵头，会同各相关部门进行。
3. 实验室实地考核。考核内容包括实验室及科研仪器平台建设、学风及科研道德建设、人才队伍及团队建设、创新文化建设、发展态势和潜力等方面。
二、考核时间安排
1. 实验室实地考核，从12月初开始陆续进行。
2. 绩效考核，将于2017年1月初进行。
3. 学委会考核，将于2016年12月21-22日进行。
三、考核要求
1. 研究组组长报告10分钟，回答问题5分钟。
2. 研究室主任/部长述职5分钟。
3. 报告人确实不能出席者，需在12月12日前通过科技处向所领导请假，批准后可委托他人代为报告。
4. 述职报告的PPT文件最迟于报告前一天17:00前提交。(涉密内容请勿通过电子邮件传送)
联系人：曹 恒，89298， caoheng@dicp.ac.cn
蔡 睿，89023，cairui@dicp.ac.cn
